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Baja & Aguiar

Uma consultoria que responde pelo que recomenda.

A Baja & Aguiar é uma consultoria empresarial que trabalha com pequenas e médias empresas brasileiras — daquelas que cresceram no operacional e chegaram a um ponto em que a intuição do dono já não dá conta sozinha.

Como a Baja & Aguiar começou

A Baja & Aguiar nasceu de uma constatação simples: quem já foi dono sabe que a decisão difícil raramente é técnica. É decidir sem informação organizada, no meio da operação, com o caixa apertando de um lado e a equipe esperando resposta do outro.

A empresa tem dois anos e é formada por quatro consultores. Todos formados, e todos que já estiveram do outro lado da mesa — já foram empresários, já decidiram com o próprio dinheiro em risco, já erraram por conta própria. É essa passagem que muda a conversa: aqui ninguém recomenda o que nunca teve de executar.

Foi disso que saíram os dois métodos. O 4X4 existe porque a maior parte dos problemas que chegam até nós não está onde aparece, e ler as quatro áreas em ordem é o que revela a origem. O ECG existe porque diagnóstico que não vira rotina acompanhada não muda resultado nenhum — vira relatório na gaveta.

2 anos
De operação
4
Consultores
100%
Já foram empresários

Como trabalhamos

Não entregamos relatório e vamos embora. O diagnóstico existe para virar decisão, a decisão vira plano com responsável e prazo, e o plano é acompanhado até aparecer no resultado. É um jeito de trabalhar mais demorado de vender e mais difícil de terceirizar — e é justamente por isso que ele funciona.

  • Número antes de opinião

    Nenhuma recomendação sai sem apuração. Se o dado não existe, o primeiro trabalho é construir o dado.

  • Ordem antes de volume

    Toda empresa tem dezenas de pontos a resolver. O valor está em saber qual deles vem primeiro.

  • O dono decide, nós sustentamos a decisão

    A empresa é de quem a construiu. Nosso papel é dar a ele leitura, alternativa e consequência de cada caminho.

  • Fica até virar rotina

    Mudança que depende da presença do consultor não é mudança. É dependência.

Atuamos em todos os segmentos

Estes são os mais frequentes. O diagnóstico não lê o setor — lê o negócio, e finanças, comercial, pessoas e processos existem em toda empresa.

  • Varejo
  • Atacado e distribuição
  • Supermercados
  • Alimentação e restaurantes
  • Indústria
  • Agronegócio
  • Construção civil
  • Materiais de construção
  • Logística e transporte
  • Saúde e clínicas
  • Farmácias
  • Academias e bem-estar
  • Educação
  • E-commerce
  • Tecnologia
  • Serviços B2B
  • Serviços financeiros
  • Franquias
  • Automotivo
  • Hotelaria e turismo

Comece pela leitura do seu negócio.